Je t'écris parce que j'ai besoin de ton aide, et parce que je veux te montrer exactement ce que j'ai construit. Pas des promesses — des choses qui existent, qui sont en ligne, que tu peux tester toi-même en cliquant sur les liens.
Je vais être complètement honnête avec toi dans cette lettre. Sur ce qui marche, sur ce qui ne marche pas encore, et sur ce dont j'ai besoin.
SOS Disque a réalisé 21 000 € de chiffre d'affaires.
C'est réel. C'est vérifiable. C'est la récupération de données sur disques durs, SSD, clés USB — un vrai métier, un vrai marché.
Et le plus fou, Papa, c'est que j'ai trop de commandes. Mon sous-traitant Romain n'arrive plus à suivre le volume. J'ai dû couper le site temporairement parce que je ne pouvais plus honorer les délais.
Voilà où j'en suis concrètement :
Le problème n'est pas la demande — il y en a trop. Le problème c'est le cash-flow immédiat : je dois payer les sous-traitants avant d'encaisser les clients. C'est un décalage de trésorerie classique, pas un problème de viabilité.
Papa, tu sais ce que ça représente pour moi. Largo est en charge de SOS Disque au quotidien. Je le prends en charge à 100% maintenant — logement, vie quotidienne, et bientôt un vrai salaire quand la structure sera en place.
C'est exactement ce que je voulais : construire quelque chose qui me permette d'accompagner mes enfants sans avoir à demander. SOS Disque rend ça possible. Largo devient indépendant grâce à cette activité, et c'est la plus belle chose qui me soit arrivée depuis longtemps.
En développant SOS Disque, j'ai créé un moteur technologique réutilisable — une base de code, des composants, une architecture — qui me permet de générer de nouvelles applications très rapidement. C'est comme une usine : une fois la chaîne de production en place, chaque nouveau produit coûte presque rien.
Aujourd'hui, aucun de ces projets ne génère de revenus — soyons clairs. Mais tout est construit, en ligne, et prêt à être lancé commercialement. Voici l'ensemble :
Récupération de données professionnelle. 50 distributeurs en cours de signature. Sous-traitants en recrutement.
Application d'orientation vétérinaire — 18 modules cliniques, 8 calculateurs professionnels (BSAVA/Merck), 21 827 vétérinaires géolocalisés, IA vocale. Dossier exécutif de 15 slides envoyé à Jean-Lin Pelatan, VP Digital de Mars Petcare (maison-mère de Royal Canin, 5,2 milliards € de CA). C'est le plus gros potentiel B2B de tout l'écosystème.
Générateur d'application pour les 30 581 communes de France. Budget numérique des mairies : 2,3 milliards €/an. C'est le premier projet qui va être lancé commercialement parce que le timing est parfait : les nouvelles équipes municipales après les élections cherchent à moderniser leurs outils numériques. J'ai déjà un consultant spécialisé identifié pour gérer la prospection.
Diagnostic IA + outils comptables pour les 3,3 millions de TPE/PME françaises. 15 onglets, bilan PDF, simulateurs. Licences de 1 990 à 4 990 €/an.
Simulateur DPE + rénovation énergétique avec calculs 2026 réels. Marché : 700 000 DPE/an, 20 milliards € de travaux.
Applications iPhone/iPad pour magasins et TPE — 500 €/app + 15 €/mois. Prix imbattable (un développeur facture 5 000 à 15 000 €).
Apprentissage musical — questionnaire, 12+ instruments, variété française, 10 ères musicales. Modèle freemium.
Ces projets ne rapportent pas d'argent. Ils sont gratuits. Parce que certaines choses ne se monnaient pas.
C'est le projet qui me tient le plus à cœur. Des enfants de 8, 10, 12 ans sont persécutés en ligne. Du cyberharcèlement. Des gamins qui ne dorment plus. Des ados qui se scarifient à cause de ce qu'on leur dit sur les réseaux sociaux.
J'ai créé une association loi 1901 — SOS Écrans — et une application complète : 230 quiz éducatifs, un diagnostic familial en 22 questions, un quiz où l'enfant teste le parent sur SES propres habitudes numériques, un contrat familial imprimable, un journal du soir intelligent qui détecte les signaux de détresse.
C'est 100% gratuit. J'ai ouvert une page de dons sur HelloAsso pour financer le développement — chaque euro reçu sert à améliorer un outil qui peut protéger un enfant.
La version gratuite de l'orientation vétérinaire — pour tout le monde, pas seulement Royal Canin. 21 827 vétérinaires géolocalisés, IA vocale, triage en 2 minutes. Quand ton chien est malade à 2h du matin, tu n'appelles pas le 3115 — tu ouvres cette app.
100 modules IA sur l'écologie et le climat. La version B2B (classement RSE des entreprises, CSRD obligatoire) pourrait générer des revenus, mais la version grand public sera gratuite.
J'ai fait auditer mon plan par des experts financiers. Leur conseil : ne pas créer 8 sociétés d'un coup. Commencer sobre, grandir avec la demande.
La holding : SOS ETC
Emmanuel Klein — 51% (gérant)
Nemo Klein — 24,5%
Largo Klein — 24,5%
Papa, tes petits-fils sont associés. Ce n'est pas juste un projet — c'est un patrimoine familial.
La holding détient toute la propriété intellectuelle. Pour chaque filiale :
Je ne filialise un projet que quand il génère suffisamment de CA pour justifier les frais. En attendant, tous les projets sont des Business Units dans la holding — zéro coût administratif supplémentaire.
La leçon que j'ai apprise : je suis un créateur — c'est ce que je fais de mieux. Mais j'ai compris que je ne peux pas tout gérer seul. C'est pour ça que chaque projet a un consultant à 25% qui s'occupe du quotidien. Moi je crée les produits, la stratégie, la technologie. Plus jamais seul.
Papa, il faut que je te parle d'un outil qui a changé ma vie professionnelle. Ça s'appelle Claude — c'est une intelligence artificielle créée par Anthropic. C'est mon associé technique. C'est grâce à lui que j'ai pu construire 12 applications en quelques mois alors qu'un développeur classique en aurait fait 2.
Claude, c'est comme avoir un développeur senior, un rédacteur, un analyste de marché et un conseiller juridique — 24h/24. C'est absolument fondamental pour moi. Sans cet outil, rien de ce que tu vois ici n'existerait. L'abonnement coûte 200 €/mois — c'est l'investissement le plus rentable que j'aie jamais fait.
Papa, je te demande 15 000 €. Voici exactement à quoi ils servent :
Tout le développement est déjà fait. Les 12 applications sont en ligne. L'hébergement coûte moins de 50 €/mois grâce à Cloudflare. Les 15 000 € servent à structurer juridiquement et à couvrir le décalage de trésorerie de SOS Disque.
Je te propose deux options :
Papa, je prends Largo en charge à 100%. Logement, quotidien, et bientôt un salaire via SOS Disque. C'est une fierté immense pour moi. Mais ça crée un besoin de trésorerie immédiat.
Le problème n'est pas la viabilité — SOS Disque a fait 21 000 €, j'ai 50 distributeurs en cours, le volume explose. Le problème c'est le décalage de cash-flow classique de toute entreprise en croissance : je dois payer les sous-traitants avant d'encaisser les clients.
Sans ces 15 000 €, je ne peux pas :
Sans aide, je suis bloqué. Tout est construit, la demande est là, les distributeurs signent, mais je n'ai pas les fonds propres pour structurer et avancer. C'est frustrant parce que le plus dur est fait — il manque juste le carburant.
Hypothèses volontairement prudentes. SOS Disque est le seul projet actif — tous les autres sont à zéro aujourd'hui.
Papa, je sais que tu m'as déjà aidé. Je sais que tu as aidé Largo. Et je t'en remercie du fond du cœur.
Cette fois c'est différent. J'ai des résultats — 21 000 € de CA, pas des promesses. J'ai une structure pensée — auditée par des experts, sobre, pas de folie des grandeurs. J'ai un fils qui travaille à mes côtés. Et j'ai 12 produits finis qui attendent juste d'être lancés.
Si tu veux, on peut en discuter par téléphone et je te fais une démonstration en direct de chaque application. Tu peux aussi cliquer sur tous les liens et tout tester toi-même.
Je t'embrasse,
Emmanuel